Sprawdź, dlaczego AI nie zwiększyło efektywności Twojego IT
Programiści korzystają z AI, kod powstaje szybciej, ale tempo rozwoju produktu prawie się nie zmieniło?
Ta checklista pomoże Ci znaleźć wąskie gardło, które ogranicza efekty pracy z AI. W 21 pytaniach sprawdzisz proces pracy, fundamenty techniczne, sposób korzystania z AI oraz to, czy w ogóle potraficie zmierzyć jego wpływ.

Sprawdź 4 obszary, które mogą ograniczać efekty pracy z AI
Checklista pomoże Ci ocenić proces pracy, fundamenty techniczne, sposób korzystania z AI oraz pomiar efektów. Dzięki temu łatwiej ustalisz, gdzie pojawia się wąskie gardło i co blokuje szybszy rozwój produktu.
Procesy i kontekst biznesowy
Sprawdź, czy cele, priorytety, refinement i feedback nadążają za tempem kodowania z AI. To tutaj często pojawia się nowe wąskie gardło, gdy zespół zaczyna dowozić szybciej.
Fundamenty techniczne
Oceń, czy testy automatyczne, code review, CI/CD, architektura i stan systemu pozwalają bezpiecznie zwiększyć tempo zmian. Sprawdzisz też, czy legacy nie ogranicza efektów pracy z AI.
Sposób pracy z AI
Sprawdź, czy zespół ma wspólne zasady korzystania z AI, dba o bezpieczeństwo i weryfikuje wygenerowany kod. Sama licencja nie wystarczy, jeśli każdy pracuje inaczej.
Pomiar efektów AI
Oceń, czy mierzycie tempo i jakość pracy oraz macie punkt odniesienia sprzed wdrożenia AI. Dzięki temu sprawdzisz, czy AI rzeczywiście poprawia efektywność, a nie tylko zwiększa output.
Dla kogo jest ta checklista?
Founderzy / Interesariusze
Sprawdź, dlaczego inwestycje w AI nie przekładają się na szybszy rozwój produktu i gdzie naprawdę znika efekt.
Engineering Managerowie / Tech Leadzi
Znajdź procesowe i techniczne wąskie gardła, które ograniczają tempo zespołu mimo szybszego kodowania z AI.
CTO / Head of Engineering
Oceń, czy zespół ma fundamenty, zasady i sposób pomiaru potrzebne do bezpiecznego skalowania pracy z AI.
Porozmawiajmy!
Napisz do nas...
Skontaktuj się z nami przez poniższy formularz. Odpowiemy tak szybko, jak to możliwe.
...lub umów spotkanie
Możesz też umówić się na spotkanie online z Wojciechem lub Konradem, naszymi konsultantami biznesowymi.


osób, które się z nami skontaktowały, chciało współpracować z naszym zespołem.