Sprawdź, dlaczego AI nie zwiększyło efektywności Twojego IT

Programiści korzystają z AI, kod powstaje szybciej, ale tempo rozwoju produktu prawie się nie zmieniło?

Ta checklista pomoże Ci znaleźć wąskie gardło, które ogranicza efekty pracy z AI. W 21 pytaniach sprawdzisz proces pracy, fundamenty techniczne, sposób korzystania z AI oraz to, czy w ogóle potraficie zmierzyć jego wpływ.

AI Readiness Checklist dla zespołów tworzących oprogramowanie - okladka

Sprawdź 4 obszary, które mogą ograniczać efekty pracy z AI

Checklista pomoże Ci ocenić proces pracy, fundamenty techniczne, sposób korzystania z AI oraz pomiar efektów. Dzięki temu łatwiej ustalisz, gdzie pojawia się wąskie gardło i co blokuje szybszy rozwój produktu.

Procesy i kontekst biznesowy

Sprawdź, czy cele, priorytety, refinement i feedback nadążają za tempem kodowania z AI. To tutaj często pojawia się nowe wąskie gardło, gdy zespół zaczyna dowozić szybciej.

Fundamenty techniczne

Oceń, czy testy automatyczne, code review, CI/CD, architektura i stan systemu pozwalają bezpiecznie zwiększyć tempo zmian. Sprawdzisz też, czy legacy nie ogranicza efektów pracy z AI.

Sposób pracy z AI

Sprawdź, czy zespół ma wspólne zasady korzystania z AI, dba o bezpieczeństwo i weryfikuje wygenerowany kod. Sama licencja nie wystarczy, jeśli każdy pracuje inaczej.

Pomiar efektów AI

Oceń, czy mierzycie tempo i jakość pracy oraz macie punkt odniesienia sprzed wdrożenia AI. Dzięki temu sprawdzisz, czy AI rzeczywiście poprawia efektywność, a nie tylko zwiększa output.

Dla kogo jest ta checklista?

Founderzy / Interesariusze

Sprawdź, dlaczego inwestycje w AI nie przekładają się na szybszy rozwój produktu i gdzie naprawdę znika efekt.

Engineering Managerowie / Tech Leadzi

Znajdź procesowe i techniczne wąskie gardła, które ograniczają tempo zespołu mimo szybszego kodowania z AI.

CTO / Head of Engineering

Oceń, czy zespół ma fundamenty, zasady i sposób pomiaru potrzebne do bezpiecznego skalowania pracy z AI.

Porozmawiajmy!

Napisz do nas...

Skontaktuj się z nami przez poniższy formularz. Odpowiemy tak szybko, jak to możliwe.

...lub umów spotkanie

Możesz też umówić się na spotkanie online z Wojciechem lub Konradem, naszymi konsultantami biznesowymi.

Wojciech Kniżewski

Senior Business Consultant

Tel. +48 793 550 906

Konrad Głowacki

Senior Business Development Manager

8 na 10

osób, które się z nami skontaktowały, chciało współpracować z naszym zespołem.

Zaufani partnerzy biznesowi