Formularz oceny kondycji projektu

Czy Twój projekt po cichu dryfuje ku porażce? Wypełnij krótką, 2‑minutową ankietę, aby natychmiast otrzymać ocenę projektu oraz wskazanie konkretnych obszarów ryzyka.

Sekcja 1 z 6

Wynik oceny projektu

Ocena projektu
0
40
55
70
85
100
--
--

Odbierz szczegółowy raport

Podaj e‑mail, aby otrzymać spersonalizowany 6‑stronicowy raport PDF analizujący Twój wynik, wyjaśniający obszary ryzyka i rekomendujący konkretne działania.

LUB

Niepokoi Cię wynik? Pomiń raport i porozmawiaj z doradcą już teraz.

Profesjonalne usługi ratowania projektów IT

Projekty nie zawodzą bez powodu. Terminy się rozjeżdżają, bo priorytety nie są jasne. Koszty utrzymania rosną, bo architektura jest nieprzemyślana. Funkcje nie działają tak jak powinny, bo brakuje testów. Powolny rozwój zwykle oznacza jedno – proces nie działa tak, jak powinien.

Specjalizujemy się w wyprowadzaniu takich projektów na prostą. Oto, jak to robimy:

Realizacja nastawiona na efekt

Zaczynamy od określenia priorytetów. Na tej podstawie tworzymy prosty, przejrzysty plan działania. Eliminujemy zbędne zadania, i skupiamy się na tym, co najważniejsze. Każdy sprint przybliża projekt do momentu, w którym znów idzie we właściwym kierunku.

Jasne zasady współpracy

Zapraszamy Cię na każde omówienie etapu prac. Zawsze wiesz, co i dlaczego robimy. Priorytety, kompromisy i koszty są jasno przedstawiane. Odpowiadamy konkretnie na każde Twoje pytanie - techniczne czy finansowe. Dzięki temu nic Cię nie zaskoczy.

Szybkie uwidocznienie ryzyka

Wskazujemy największe zagrożenia dla realizacji – takie jak dziury w architekturze, problemy z jakością czy rosnące koszty. Następnie rozwiązujemy je na podstawie ich wpływu na projekt. Dzięki temu najważniejsze problemy znikają w pierwszej kolejności.

Przejrzysta architektura

Usuwamy zbędne warstwy logiki, dodajemy testy tam, gdzie ich brakuje. Upraszczamy mikroserwisy, które nie spełniają oczekiwań. Automatyzujemy wdrożenia (CI/CD). Dostarczamy kod, który każdy inżynier może łatwo zrozumieć i swobodnie rozwijać.

Dlaczego warto wybrać nas na partnera do ratowania projektów technologicznych?

Doświadczenie w ratowaniu projektów

Około 60% naszych dotychczasowych współprac związane było z ratowaniem projektów. Diagnozowanie wadliwego kodu oraz odzyskiwanie kontroli nad projektem to nasza codzienność.

Skuteczność w sytuacjach kryzysowych

Opieramy się na solidnych fundamentach technicznych i pełnym zrozumieniu celów biznesowych. Każdy etap naszej pracy generuje realną wartość dodaną.

Jak poznać, że Twój projekt potrzebuje pomocy?

Długi czas realizacji

Zespół nie dotrzymuje terminów. Między startem prac nad funkcjonalnością, a jej wdrożeniem mijają tygodnie.

Przesadne koszty utrzymania

Koszty wciąż rosną. Utrzymanie systemu, z którego prawie nikt nie korzysta, kosztuje tysiące złotych miesięcznie. 

Każda zmiana to wyzwanie

Drobna poprawka w jednej funkcjonalności wymaga dostosowania wielu innych elementów systemu.

Problemy z jakością

Zespół polega na manualnych testach i zaniedbuje automatyzację. Każde wdrożenie to ruletka, a błędy przedostają się na produkcję.

Wybrane projekty, które uratowaliśmy

 
  • Launcher dla platformy metaverse
  • Automatyzacja systemu e-commerce

Dlaczego Pragmatic Coders

0

Lat doświadczenia na rynku

0 +

Specjalistów na pokładzie

$ 0 M+

Zysków z naszych produktów

FAQ

Poniżej odpowiadamy na najczęstsze pytania dotyczące naszej usługi ratowania projektów.

Straciłem zaufanie do obecnego zespołu. Dlaczego miałbym zaufać wam?

Ponad 60% naszych dotychczasowych współprac to ratowanie projektów w kryzysie. Kiedy się angażujemy, dowozimy na czas i spełniamy cele biznesowe.

Nie musisz wierzyć nam na słowo. Zaufanie buduje się przez transparentność i dotrzymywanie obietnic. Chętnie połączymy Cię z naszymi poprzednimi klientami, żebyś mógł usłyszeć z pierwszej ręki, jak wyglądała współpraca.

Skąd mam wiedzieć, że mój projekt jest w tarapatach?

Niedotrzymane obietnice, rosnący czas realizacji albo proste zadania, które ciągną się tygodniami. Gdy te sytuacje się powtarzają, oznacza to, że projekt zszedł z kursu.

Mój zespół wydaje się zajęty, ale nie widać realnych efektów. Dlaczego?

Trudno odpowiedzieć bez dokładnego audytu.

Jednak najczęstsza przyczyna jest najprawdopodobniej taka: wysiłek idzie w prace o niskiej wartości, przekombinowane rozwiązania albo ciągłe poprawki. Sytuację pogarsza też brak jasnych priorytetów i transparentności.

Czy wydajemy za dużo na utrzymanie projektu?

Jeśli zadajesz sobie to pytanie - prawdopodobnie tak. Widzieliśmy systemy z zaledwie kilkudziesięcioma użytkownikami, których utrzymanie kosztowało ponad 35 tysięcy złotych miesięcznie. Takie kwoty to wyraźny sygnał problemów architekturalnych lub nieefektywnego wykorzystania usług chmurowych.

Nie wiem, nad czym pracują moi deweloperzy. Czy to zły znak?

Tak. Ograniczona transparentność często maskuje rozszerzanie zakresu prac i rozmijanie się z celami. Zdrowe projekty charakteryzują się jasnymi, częstymi raportami z wykonywanych prac.

Czy poradzicie sobie z dużym długiem technicznym i przestarzałymi rozwiązaniami?

Oczywiście. Naprawialiśmy już projekty z potężną ilością niepotrzebnych rozwiązań.

W jednej z naszych współprac ratunkowych zoptymalizowaliśmy przestarzały system automatyzacji e-commerce - obniżyliśmy koszty infrastruktury o 60%, jednocześnie zwiększając przepustowość systemu o 800%.

Nasze doświadczenie i kompetencje

Claude Code bez hype’u – tylko praktycznie | Webinar AI #1

Claude Code bez hype’u – tylko praktycznie | Webinar AI #1

Duration: 02:01:06
Czego TY potrzebujesz, żeby ONI pokochali pracę w Scrumie? | Żołnowski & Dobosz | ALE Kraków

Czego TY potrzebujesz, żeby ONI pokochali pracę w Scrumie? | Żołnowski & Dobosz | ALE Kraków

Duration: 01:31:29
MeetUp | Startup – kiedy warto odpuścić?

MeetUp | Startup – kiedy warto odpuścić?

Duration: 01:15:07
Pragmatycznie o... tworzeniu pitch decku, który konwertuje

Pragmatycznie o... tworzeniu pitch decku, który konwertuje

Duration: 00:27:45
Pragmatycznie o... tym, jak dotrzeć do inwestorów i pozyskać kapitał?

Pragmatycznie o... tym, jak dotrzeć do inwestorów i pozyskać kapitał?

Duration: 00:20:18
Pragmatycznie o... tym, skąd się biorą pieniądze w startupach

Pragmatycznie o... tym, skąd się biorą pieniądze w startupach

Duration: 00:31:41

Porozmawiajmy!

Napisz do nas

Skontaktuj się z nami przez poniższy formularz. Odpowiemy tak szybko, jak to możliwe.

Umów spotkanie

Możesz też umówić się na spotkanie online z Wojciechem lub Konradem, naszymi konsultantami biznesowymi.

Wojciech Kniżewski

Senior Business Consultant

Tel. +48 793 550 906

Konrad Głowacki

Senior Business Development Manager

8 na 10

osób, które się z nami skontaktowały, chciało współpracować z naszym zespołem.

Zaufani partnerzy biznesowi