Twój zespół IT nie dowozi? Wchodzimy i stabilizujemy delivery razem z nim

Ponad 60% naszych dotychczasowych współprac to ratowanie projektów w kryzysie. Kiedy się angażujemy, dowozimy na czas i spełniamy cele biznesowe.

Nie musisz wierzyć nam na słowo. Zaufanie buduje się przez transparentność i dotrzymywanie obietnic. Chętnie połączymy Cię z naszymi poprzednimi klientami, żebyś mógł usłyszeć z pierwszej ręki, jak wyglądała współpraca.

Niedotrzymane obietnice, rosnący czas realizacji albo proste zadania, które ciągną się tygodniami. Gdy te sytuacje się powtarzają, oznacza to, że projekt zszedł z kursu.

Najczęstsza przyczyna jest najprawdopodobniej taka, że wysiłek idzie w prace o niskiej wartości, przekombinowane rozwiązania albo ciągłe poprawki. Sytuację pogarsza też brak jasnych priorytetów i transparentności. A nieprawidłowo zarządzany dług technologiczny potęguje powyższe. 

Ale nie martw się, z naszą pomocą Twój zespół szybko poczyni postępy i zwiększy tempo pracy. 

Jeśli zadajesz sobie to pytanie - to prawdopodobnie tak. Widzieliśmy systemy z zaledwie kilkudziesięcioma użytkownikami, których utrzymanie samej infrastruktury kosztowało ponad 50 tysięcy złotych miesięcznie. W to nie były wliczone koszty developerów czy devopsów.  Takie kwoty, to wyraźny sygnał problemów architekturalnych lub nieefektywnego wykorzystania usług chmurowych.

Gdy zaczniemy liczyć koszty pracy poświęconej tylko na poprawianie błędów, czy podtrzymywanie systemu przy życiu, może okazać się, że dalszy rozwój takiego przedsięwzięcia jest nieopłacalny. 

Współpracując z nami zyskujesz przejrzystość kosztów wspartą metrykami, którymi pokazujemy jak dużo wydawane jest na utrzymanie i poprawę jakości Dzielimy się  też benchmarkami z setek projektów, które realizowaliśmy, po to, by określić, czy to ile Ty wydajesz na rozwój i utrzymanie projektu to już "za dużo" czy może jeszcze mieścicie się w "średniej rynkowej". 

Tak. Ograniczona transparentność często maskuje rozszerzanie zakresu prac i rozmijanie się z celami. „Zdrowe” projekty charakteryzują się jasnymi, częstymi raportami z wykonywanych prac.

Mamy duże doświadczenie w projektach tego typu, oraz możemy pochwalić się wieloma spektakularnymi sukcesami.

W jednej z naszych współprac ratunkowych zoptymalizowaliśmy przestarzały system automatyzacji e-commerce - obniżyliśmy koszty infrastruktury o 60%, jednocześnie zwiększając przepustowość systemu o 800%.

Oczywiście takie zmiany nie zachodzą z dnia na dzień. Nie zamierzamy obiecywać Ci cudów, ale po pierwszych tygodniach współpracy przedstawimy konkretny plan, roadmapę oraz kosztorys koniecznych zmian wraz z realnym potencjałem na poprawę i co za tym idzie zwiększenie wartości Twojego systemu.

Nie. Będziemy pracować początkowo równolegle do Twoich zespołów aby jak najszybciej dostarczyć wartość i jednocześnie wypracować optymalne, wspólne standardy współpracy. To pozwoli szybko przestawić Twój zespół na nowe podejście do wytwarzania oprogramowania tak, by jak najszybciej zaczął dostarczać oprogramowanie przewidywalnie i efektywnie.