Przepisywanie starych systemów IT z użyciem AI – kiedy ma sens biznesowy?

Twój system nadal działa, ale każda kolejna zmiana trwa coraz dłużej i kosztuje więcej?

W tym webinarze, na przykładzie Pragmatic Meet, pokazujemy, jak ocenić opłacalność przepisania systemu, ograniczyć ryzyko migracji i wykorzystać AI, by obniżyć koszt dalszego rozwoju.

[mailchimp]
Data emisji: 07.10.2026
VOD dostępne
Prelegenci

Wiktor Żołnowski

Co-CEO at Pragmatic Coders

Marcin Byrdziak

CTO at Pragmatic Coders

Emil Rusin

Software Engineer

Od kosztownych zmian do decyzji o nowym systemie

Pokażemy, jakich danych potrzebujesz, by porównać koszt przepisania systemu z kosztem dalszego rozwijania obecnej wersji. Wyjaśnimy, jak wykorzystać te dane w kalkulatorze opłacalności i sprawdzić założenia podczas sześciotygodniowego eksperymentu. Dzięki temu łatwiej ocenisz, czy warto kontynuować budowę nowego systemu.

Z tego webinaru dowiesz się:

kiedy warto przepisać system, a kiedy lepiej pozostać przy obecnym rozwiązaniu
jak porównać koszty obu scenariuszy i oszacować, kiedy inwestycja się zwróci
jak w sześć tygodni zmierzyć tempo i koszt pracy nad nowym systemem
które funkcje odtworzyć, a które uprościć lub pominąć
jak przygotować i testować migrację danych, zanim zastąpisz stary system nowym
co poza narzędziami AI jest potrzebne, by szybciej i taniej rozwijać oprogramowanie
jak zaangażować biznes i użytkowników w określanie wymagań oraz ocenę efektów pracy

Wypełnij formularz aby otrzymać dostęp do nagrania

Dla kogo jest ten webinar?

CEO / CFO

Zobaczysz, jak ocenić opłacalność wymiany systemu i oprzeć decyzję o inwestycji na kosztach oraz planach rozwoju firmy.

CTO / Tech Leadzi

Poznasz sposób na sprawdzenie tempa pracy z AI i ograniczenie ryzyka migracji przy budowie nowej wersji systemu.

Head of Product / Product Managerowie

Zobaczysz, jak ustalić z użytkownikami, które funkcje odtworzyć, które uprościć i jak zaplanować zakres nowego systemu.

Sprawdź, czy Twój projekt kwalifikuje się do współpracy!

Napisz do nas...

Skontaktuj się z nami przez poniższy formularz.

...lub umów spotkanie

Możesz też umówić się na spotkanie online z Konradem – naszym konsultantem biznesowym.

Konrad Głowacki

Tel. +48 730 293 207

Senior Business Development Manager

8 na 10

osób, które się z nami skontaktowały, chciało współpracować z naszym zespołem.

Zaufani partnerzy biznesowi