Projekt płonie i co z tym zrobić?

Projekt rzadko zaczyna płonąć z dnia na dzień. Najpierw pojawiają się błędy, próby przebudowy, rosnące koszty i coraz wolniejsze tempo zmian.

Pokażemy, jak znaleźć źródło problemu i krok po kroku ustabilizować produkt, proces oraz zespół bez zatrzymywania całego developmentu.

[mailchimp]
Data emisji: 18.11.2025
VOD dostępne
Prelegenci

Michał Kania

Product Owner @ PC

Dominik Króliczek

Senior Software Developer @ PC

Od gaszenia pożarów do naprawy źródła problemu

Opowiemy i zademonstrujemy, jak przejść od ciągłego łatania błędów i pracy pod presją do identyfikacji przyczyn, które naprawdę destabilizują projekt. Na konkretnych przykładach omówimy m.in. RCA, Definition of Ready i Definition of Done, testy, komunikację między biznesem a developmentem oraz stopniowe porządkowanie procesu i technologii.

Z tego webinaru dowiesz się:

jak rozpoznać, że projekt naprawdę wchodzi w kryzys, a nie tylko ma chwilowo gorszy sprint
jak odróżnić objawy problemu od jego prawdziwej przyczyny i wykorzystać RCA do szukania źródła problemów
jak uporządkować wymagania i ograniczyć rework dzięki Definition of Ready i Definition of Done
dlaczego testy, standardy pracy i jakość procesu mają bezpośredni wpływ na tempo rozwoju produktu i koszt zmian
jak rozmawiać z biznesem o długu technologicznym i jakości w kategoriach kosztu, ryzyka i utraconych szans
jak wychodzić z chaosu małymi krokami zamiast zatrzymywać development i robić wielką rewolucję
kiedy lepiej stopniowo modernizować system, a kiedy warto rozważyć przepisanie go od zera

Wypełnij formularz aby otrzymać dostęp do nagrania

Dla kogo jest ten webinar?

Product Managerowie

Zobaczysz, jak uporządkować wymagania, komunikację i sposób pracy zespołu, żeby ograniczyć rework i odzyskać przewidywalność delivery.

Founderzy / CEO

Dowiesz się, dlaczego rosnące koszty IT i coraz wolniejszy rozwój produktu często są objawem głębszych problemów w procesie i technologii.

CTO / Head of Engineering

Zobaczysz, jak diagnozować problemy z jakością, długiem technologicznym i sposobem pracy zespołu oraz stabilizować system bez zatrzymywania developmentu.

Sprawdź, czy Twój projekt kwalifikuje się do współpracy!

Napisz do nas...

Skontaktuj się z nami przez poniższy formularz.

...lub umów spotkanie

Możesz też umówić się na spotkanie online z Wojciechem lub Konradem – naszymi konsultantami biznesowymi.

Wojciech Kniżewski

Senior Business Consultant

Tel. +48 793 550 906

Konrad Głowacki

Senior Business Development Manager

8 na 10

osób, które się z nami skontaktowały, chciało współpracować z naszym zespołem.

Zaufani partnerzy biznesowi